返回列表 回復 發帖

百度一下 解讀CEO李彥宏

http://www.xinhuanet.com.tw 2010.01.20 馨華全球資訊網



李彥宏
1968年出生於山西省陽泉市
畢業於北京大學資訊管理系
獲紐約州立大學電腦系碩士學位
現任百度首席執行官(CEO)

朝鮮日報資料圖


世界IT行業興起了一股來自中國的「紅色浪潮」。因市場增長迅猛,中國的IT創辦人已經在海外與微軟的比爾‧蓋茲、蘋果的史蒂文‧賈伯斯、谷歌的埃里克‧施密特、推特的比茲‧斯通等全球IT巨人平起平坐。中國的著名IT企業家,如百度的李彥宏、阿里巴巴的馬雲、華為的任正非也成了全球IT行業的超級明星。最近,一度退出聯想一線的柳傳志也重新復出了。在中國,上述「IT預言者」被稱為「知本家」,意為憑藉知識創造了財富。雖然知本家與資本家發音相近,但兩者在中國社會的地位和形象卻有著天壤之別。現在,全球IT行業人士的目光都從美國的矽谷或印度的班加羅爾轉向了北京的中關村和杭州西湖。

全球IT行業最受矚目的中國IT明星當屬42歲的李彥宏。他的英文名字「Robin Li」在海外更為響亮。李彥宏是全球最大的中文搜索引擎網「百度」的創始人兼首席執行官(CEO)。據中國互聯網路資訊中心(CNNIC)介紹,百度在中國互聯網檢索市場上所占的佔有率高達77.2%,而谷歌只占12.7%。如果說在美國「googling」一詞相當於「網路檢索中」的同義詞,那麼在中國「百度一下」就是指「用網路搜索一下」的意思。隨著中國市場的迅速發展,百度在全球檢索市場上所占的佔有率(6.9%)已經超過美國雅虎(6.5%),緊隨谷歌,名列第二。李彥宏持有百度23%的股份,去年憑藉130億元人民幣的資產,高居中國IT行業富豪排行榜榜首。

1968年李彥宏生於山西省陽泉。據說,李彥宏小時候的夢想是做一名京劇演員,但看到姐姐上大學後,他改變了志向。1991年畢業於北京大學資訊管理系後,李彥宏赴美國在位於布法羅的紐約州立大學拿到了碩士學位。旅美期間,他憑藉自己的實力獲得了在搜索引擎企業Infoseek和道鐘斯工作的機會,還曾在《華爾街日報》網站負責金融資訊分析設計等大專案。有評價認為,李彥宏是世界上最先開發搜索引擎技術的工程師之一。

1999年,31歲的李彥宏憑藉「科技能夠改變生活」的信念,離開美國回國創業。「百度」的企業名稱摘自中國南宋詩人、政治家辛棄疾的一句詩「眾裡尋他千百度」。因為這句詩貼切地表述了搜索引擎的作用。百度的圖示是藍色熊掌。據說,這是象徵熊在白雪(底色為白色)上一步一個腳印地行進。

李彥宏從簡陋賓館客房創造「奇蹟」

李彥宏的戰略,概括來講就是基於搜索引擎技術,徹底效仿谷歌模式。在白色的介面上,只有一個檢索詞輸入視窗,這與谷歌的介面幾乎雷同。並且與谷歌一樣,在首頁上沒有投放任何商業廣告。百度所推崇的企業文化——開放與自由,也幾乎是照搬谷歌的企業文化。唯一的不同之處,就是員工不能帶著寵物上班。甚至,李彥宏和夥伴人一起創業的經歷,也可以說是谷歌的「翻版」。李彥宏和北大的校友、摯友徐勇一起創辦了百度。徐勇是「海歸派」,他以英文名「Eric Xu」聞名海外。他在美國德州A & M大學完成生物學博士學位,隨後在一家跨國生命工程公司的營銷部任職。李彥宏負責專攻搜索技術的開發,徐勇則主要負責營銷。百度的「起源地」也是北京的一間簡陋的賓館客房。這與谷歌的共同創始人謝爾蓋‧布林和拉里‧佩奇在一間朋友的倉庫創建全球最強搜索引擎「谷歌」的經歷也極為相似。

谷歌排斥商業化模式,但與此相反,李彥宏擴大了百度的商業化運作。李彥宏曾多次強調說:「技術本身並不是決定勝負的唯一因素,其實,商業化戰略才是更加重要的因素。」最具代表性的是,百度實施了競價排名。舉例來說,付費多的廣告主就會在搜索結果中排名靠前。這種競價排名曾招致網民的抗議,但這一舉措畢竟為百度打下了穩固的財政基礎。百度在營銷中強調「民族企業」,以激發中國網友的民族情感。與時常與中國政府發生磨擦的谷歌不同,百度一向很配合中國政府的政策。實際上,中國政府曾以「過濾低俗內容」等名義,數次切斷了網民在谷歌上的搜索。

百度納斯達克上市 首日勁升354%

李彥宏擁有的技術力量讓百度在創業第5年的2003年實現了稱霸中國檢索市場的目標。李彥宏說:「其他企業開發搜索引擎要用3、4年時間,想縮短至1、2年是不可能的。同時,百度還擁有一大批穩定的固定用戶,這也是其他企業做不到的。」百度以雄厚的技術力量為基礎,曾於2005年8月在美國納斯達克上市,融資100億美元。在納斯達克上市的第一天,百度的股價憑藉今後發展的可能性暴漲354%。特別是,2005年8月5日,百度在美國納斯達克股票市場正式掛牌上市時設立了一種雙重股票結構,以防被谷歌等大企業收購。因成功上市納斯達克,李彥宏被評選為2005年CCTV「中國經濟年度人物」。

有人對百度的成功與稱其為「民族企業」提出異議。百度在加勒比海英屬開曼群島註冊。該地區以「避稅天堂」聞名於世。中國百度完全以該公司的分公司經營。包括競爭對手谷歌的股份(2.6%)在內,美國風險企業的股份約占50%。持有美國綠卡的李彥宏也不否認自己受到了美國的影響。據悉,現在他的家人住在美國。他皮膚白晳,長得清秀,被認為「白面書生」,但他也喜歡高爾夫球、滑雪、游泳等運動。除了運動其他時間主要用於上網漫遊。他接受當地媒體採訪時說:「靠書本獲得的知識已然成為過去,通過網路可以獲得更多的知識。」

【2010-01-19/朝鮮日報中文網】
附件: 您所在的用戶組無法下載或查看附件
寄東西到台灣 寄東西到大陸 http://www.xinhuanet.com.tw 馨華兩岸快遞 QQ: 422928512 Line:xinhuanet
李彥宏



李彥宏標準照


概述

李彥宏,百度公司創始人、董事長兼首席執行官,全麵負責百度公司的戰略規劃和運營管理,經過多年發展,百度已經牢牢占據中文搜索引擎超過7成的市場份額。創立百度之前,李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列,其擁有的“超鏈分析”技術專利,是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。李彥宏曾經獲得 “CCTV2005中國經濟年度人物”、“IT十大風雲人物”,“改革開放30年30人”等榮譽稱號,美國《商業周刊》和《財富》等雜誌,也多次將李彥宏評為“全球最佳商業領袖” 和“中國最具影響商界領袖”。


【個人檔案】
  


1991年畢業於北京大學信息管理專業,隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發展初期,李彥宏作為全球最早研究者之一,最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創新。1999年底,懷抱“科技改變人們的生活”的夢想,李彥宏回國創辦百度。經過多年努力,百度已經成為中國人最常使用的中文網站,全球最大的中文搜索引擎,同時也是全球最大的中文網站。2005年8月,百度在美國納斯達克成功上市,成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。在李彥宏領導下,百度不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊,同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊;在商業模式方麵,也同樣具有開創性,對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前,百度也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司,隨著百度日本公司的成立,百度加快了走向國際化的步伐。


【人物曆程】

  1996年,他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題,並因此獲得了美國專利;


  1998年,根據在矽穀工作以及生活的經驗,在大陸出版了《矽穀商戰》一書;


  1999年底,攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建百度;


  2001年被評選為“中國十大創業新銳”;


  2002年、2003年榮獲首屆、第二屆“IT十大風雲人物”稱號;


  2004年4月,當選第二屆“中國軟件十大傑出青年”;


  2005年8月23日,榮獲第十二屆“東盟青年獎”;


  2005年12月28日,榮獲“CCTV2005中國經濟年度人物”;


  2006年12月10日,當選美國《商業周刊》2006年全球“最佳商業領袖”。


【人物小傳】
  19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書,23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機,31歲創建中國最大的搜索引擎公司——百度網絡技術有限公司,知識改變了命運!35歲的百度公司(www.baidu.com)創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室,望著北京四環繁華地段,想起這些年的寒窗苦讀,感歎不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了,現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好,書上的知識都比較過時,在網上什麼內容都可瀏覽。"


  然而,正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵,正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具,正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已,原來還有個世界如此美妙。


  美國8年人生曆程,西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽穀的騰起:他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網絡版實時金融信息係統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融係統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站,他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。


  矽穀文化深深影響了他,矽穀的"完全投入模式"和從零開始,一切為了股票上市的風格,失敗是允許的……時過境遷,讀1999年李彥宏專著的《矽穀商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽穀,每天看到商戰無數,李彥宏問自己:再去加入這場商戰是不是已經太晚了?可是按照信息經濟現在的發展速度,誰又能夠負得起不參戰的責任呢?


  他要參戰!在美國一批搜索引擎公司已崛起,而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說,“我小時候有很強的不服輸心理,越是大家不看好的事,我越是要做成。”1999年底,李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建百度網絡技術有限公司,並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。“眾裏尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”在經曆了陽泉-北京-矽穀--北京後,他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就注定他終身的追求在“搜索”上。


  Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱,搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號:“活的搜索 改變生活”。


  “搜索是百度成功的所有秘密,”李彥宏說:“這是互聯網用戶最常用的服務之一,越來越多地影響著互聯網產業,百度就是一個明證。”


  在矽穀的日子,讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》:微軟如何跳出來公然反叛IBM,又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到:“原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千裏的因素。”


  他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時,不約而同都說了“睿智”二字。在3年多來的合作中,令合夥人徐勇意外驚喜的是,李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔任副總裁的朱宏波對李評價也是:“雖然以前從事技術工作,但他的商業思維和市場眼光非常獨到,對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。”也許這與李彥宏在矽穀的耳濡目染有關,也許與在美國股市小試牛刀,關注股市起伏與公司戰略間的關係有關。李在炒股時,在純粹的美國股市環境中,從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯,從中得到商業成敗的關鍵。


  創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在百度成立初期,有記者寫文章“八問百度”,其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來,當初的一些擔心並非多餘,百度成立半年內狂掃國內門戶網站,占領了國內搜索引擎80%的市場,但後來一些客戶投靠了GOOGLE,有的自立門戶自己開發搜索,市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結百度風風雨雨4年中,麵臨了兩次重大挑戰:一是創業初期,拿著120萬美金做公司,原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃,所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢,就沒有今天的百度。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購,要麼推遲上市時,百度根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出,搜索結果的相關性排序,可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心,為這個排名付錢誰就排在前麵。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式,使百度的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。


  李彥宏找到了搜索引擎的出路。麵臨市場變化,見過無數矽穀商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的百度,以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點,以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金,而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。


  “管理者的決策是這樣形成的:聽大數人的意見,和少數人商量,自己做決定,李彥宏就做到了。” 朱宏波這樣評價道。


  推出競價排名並實施“閃電計劃”對百度實行第二次技術升級後,2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了:據美國alexa統計,百度現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎,在中文搜索引擎中更是遙遙領先,名列第一,近期排名上升趨勢十分明顯,再加上2000多個聯盟夥伴,通過競價排名,當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息,80%以上的用戶會看到由百度提供的結果。 “今年百度的收入將是去年的四到五倍。”7月,在接受《福布斯》記者采訪時,一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。


  有人評價百度的成功在於:目標明確,市場定位準確。而且頭腦冷靜,不跟風,不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的:他知道自己想要得到的是什麼,他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功,他知道自己所專注的,而別人做不到同樣程度的就在搜索領域;在互聯網高潮時,他能預言對於國內公司的燒錢做法,國外的投資人要吃虧,在互聯網低穀時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……


  經曆惡風巨浪,李彥宏承受了來自各方的壓力,讓足夠少的人知道風浪,掌舵百度一路乘風破浪。


  有人曾說:世界上多數優秀的程序員天生偏執狂,總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了,這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足,他知道自己不是正規化的職業經理人,他想學的東西還很多,他能側聽別人的想法,在公司內部會議主張大家自由交流,甚至為了討論“可以不給我麵子。”


  這個公司的創業因子,帶有濃烈的矽穀文化,並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等極觀念,可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時,就要不折不扣執行。


  李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是百度又秉承了這種風格,在過去4年中,一步步從8個人發展到了150人;從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利高盛瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作;從第一個客戶矽穀動力發展到現在的2萬客戶。


  海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日,李宏彥麵對5個員工宣布了兩條公司製度:公司裏不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景麵對同樣的本土環境,李宏彥和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售,4年來一直是密切合作與互補的關係,雖然有分歧,有爭吵,但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。


  在浮躁的互聯網產業,李彥宏以一種另類的平和心態,不急功近利,不隨波逐流,在專注經營搜索領域中自己這“一畝三分地”。


  所有百度的華爾街投資人對百度公司的運作非常滿意,專注的技術發展,節儉的支出,仍取得了公司整體價值的提升的成績。


  李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格,容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往,更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中,他更多時間沉默不語,在觀察著這個社會和這些人與事。


  他的生活是簡單的,每天花費時間最多的就是上網,在美國學習時開的是二手的本田,現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽穀,他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。


  內秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的“百度激情夜” 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺:又一個做秀的CEO。百度市場總監畢勝對此評價:“Robin(李彥宏英文名)放在哪裏哪裏亮。”


  李彥宏的愛好比較廣泛,像打高樂夫、滑雪、遊泳等,玩伴多數是在矽穀時認識的工程師朋友還有公司的同事,合作夥伴、大學同學等。


  像很多矽穀技術人員的理想一樣,李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。“希望自己做的事能改變大多數人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術,大家從中受益了,我心裏就特別高興,覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻了,社會也會給予你同樣的回報。”


  對於很多創業者來說,如果說創業者是為了賺錢和發財,這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認準了要做事做出東西來的初衷,一旦做成,社會會給你同樣的回報,財富隨之而來。


  管理公司4年,李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。“我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人,現在要做職業經理人做的事情。有時候,遇到自己從來沒有見到的事情,都要靠學習甚至感覺來做事。”他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候,讓自己更輕鬆一些。他甚至想到了到時候退休,“退休以後周遊世界是我的生活理想。”其實,在高中時候的李彥宏,個人興趣並不在理科,他對曆史和地理興趣更大。


  “有一定經濟基礎後我就一直想到處看看,然後在自家園子裏種些蔬菜、水果之類的東西。” 李彥宏的眼光穿過記者,望著遠處,呈現滿眼的向往。


  那時候技術實力也不夠,花市場費用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果。現在技術成熟得到認可,那麼市場方麵一塊錢取得兩塊錢的效果時,我們就會大力投入了。
寄東西到台灣 寄東西到大陸 http://www.xinhuanet.com.tw 馨華兩岸快遞 QQ: 422928512 Line:xinhuanet
返回列表