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2015年春节后在海外写给蛇口工业区总经理杨天平

致:招商局蛇口工业区总经理 杨天平

天平兄,您好



序言: 身在天地分东西,回家天路近乎平

Success is always to be found on the other side.”

早春二月,华盛顿还在下大雪,飞雪迎春到,风雨送春归。春节是回家看看的好机会,我们来蛇口三十年,弹指一挥间。蛇口是吸引年轻人创业的摇篮,也是我们这些敢为天下先孤独改革者在海外多年魂牵梦绕的玫瑰家园。三十年是一个小轮回。三十年河西,矢志不移;三十年河东,壮心不已。想不到,人在海外,心在蛇口,这话真是灵验了。今年是我退休来美国第七个年头了a身在天地分东西,回家天路近乎平。每当中国改革开放新举措的春风气息传到西半球,我们就想起了故乡的云,还有那艘跃跃欲试走不出去的明华轮,孕育蛇口人梦想和悬念的“海上世界”。带着回娘家的感恩之心,年前一早,我搭上美联航的天机腾空而起,老骥伏枥,志在千里;就像【海鸥】飞在蓝蓝海上,飞得越高,看得越远,它在勇敢找寻方向。透过机窗茫茫蓝天,白白厚厚的云层近乎是平平的。太平洋就像一个连接中美两大国的天河,大洋西边是生机勃勃的遥望一带一路自贸区的蓝图,大洋东边是上下谋求新型美中合作共建家园的商机和与时俱进中潜在的巨大开发资源信息。我好像变成了为敦促蛇口人走向深海成为跨国企业这一摇摆不定的举措,一只满怀深情闻讯带回佳音信使的孤雁飞往故地。鹤鸣九皋,声闻于天:“Success is always to be found on the other side.”“海内存知己,天涯若比邻朝辞华府彩云间,大洋两岸一日还


我情不自禁一下飞机,坐在最后一班船上,就想深情地对着蛇口说,“天平兄,久违了!一年之计在于春,欢迎蛇口工业区和招商局在春暖花开的春天前来美国华府地区进行项目立项考察。也许这里面蕴藏着不为蛇口所知的天机,也许这是一条被淡定雾霾罩住的天路,也许我这是[搭末班船]大江东去,浪淘尽,数风流人物还看明朝!”经济全球化趋势增强,产业结构转型调整步伐加快,在此朦朦胧胧[森林法则]背景下,中美都关注城市创新发展和海上丝路港口建设的课题,发展和创新是硬道理.走得出去一步,就是变成海上丝路的跨国企业;原地踏步固守在地经济框框,那就变成井下温水盆里的青蛙。邓大人[南巡讲话]犹然如雷贯耳,改革開放的膽子要大一些,敢於試驗,看准了的,就大膽地試,大膽地闖。搞改革开放,沒有一點闖的精神,沒有一點[冒]的精神,沒有一股氣呀,勁呀,就走不出一條好路,一條新路,就干不出新事業。今天我就是冲着这就话,回家探亲回报和提醒蛇口改革者的。只要我们蛇口招商人,找对未来的战略方向和攻坚目标,前海成功机遇可能就在跟前。”

   
入境问俗,脚踏实地:发展创新硬道理,人间正道是沧桑。


说明“八仙过海,脱亚入美”立项建言书(Project Proposals)

立项起因这次回国,正值春节和两会前后,见了一些蛇口的老同事,老领导和老邻居,特别意外还见到了“当年闯将”虞德海,大家踌躇满志,交谈甚欢,对我启发很大。我来蛇口,曾经在数位开荒牛领军人物身边当助理,这使我得到了很大的锻炼和成长,成了改革中一只‘看不见的手’。

蛇口改革也有不进则退的两面性。蛇口得天独厚,人杰地灵,中国真正意义上的改革开放是从蛇口工业区建设开始的。“时间就是金钱,效率就是生命”,“空谈误国,实干兴邦”,“敢为天下先”等“蛇口基因”DNA激励着一代代蛇口人,并定格为深圳速度和企业家形象。但后来者居上,蛇口的强项一项项被追赶者超越了,失去了独立性,创新性,前瞻性和领军性的形象,蛇口一度变成了“沉默的羔羊”。改革森林法则,说是有情也无情。蛇口创造的“半岛山寨模式”,不幸中有幸,一波三折终于被纳入广东自贸区前海片区。痛定思痛,推动蛇口改革开放的真正动力是什么?蛇口在产业转型中生产力成长变缓的真正原因是什么?是的,“学而不思则罔,思而不学则殆”。香港,澳门,台湾,南韩,日本的发展经验都曾是我们蛇口学习借鉴的参照物。尤其是香港占中事件发生之后,我们产生了一种移花接木的刺激,在前海建造一个类似“沙头角特区”那样的商品开放市场。这固然是再造山寨香港的权宜之计,但这绝不是治标治本,深谋远虑的长远大计。姑且说到前海蛇口片区“港口城市创新建设”的比较优势,最近在产业转型调整的背景下,逐步形成了集合互联网,物联网,电子商务,金融网络,科技信息技术等企业集群的“网络硅谷”。这种信息化和工业化实体经济的深度融合提升了传统产业的改造升级,此外还有网络加新兴工业模式,网络加相关服务平台等项目。这些改造为前海自贸区建设提供了有力的支撑。同时又为蛇口自己在地经济和区位自贸区发展带来了新的机遇。综上所述,这是在过去的借鉴和延续香港“山寨模式”基础上,一种新型的“蜘蛛网络”模式。也就是用现代信息技术编织由互联网加产业物流和金融服务附带防止网络诈骗行为的“网络经济”模式,蛇口自贸区就是网络中心的“蜘蛛”。另外,广东自贸试验区的方案基本上说是以制度创新为核心,贯彻“一带一路”国家战略,建设法治化营商环境,率先挖掘改革开放潜力,破解改革开放难题。但我们还需要透过现象看改革开放难题的本质,这个“网络经济”是在地经济为核心,带动传统产业和新兴产业,制度创新相互融合,相互合作的发展定位。

这种区域网络互联互通的自贸区模式,依然可谓是自交系近亲繁殖,山寨版的延续。大格不破,大才难出;区块格局,大业难成。没有打破近因效应DNA”的山寨模式创新,就没有制度创新的新鲜血液。没有真正的制度创新”“科学创新管理创新,技术创新,网络创新就无从依附。那么怎么改进近因效应DNA”近亲遗传呢?那不妨多方位地选择老鹰模式”,“登高望远,在更多更大范围主动寻找商机和猎物,或者是远交近攻远亲杂交,精挑细选,优良品质的DNA,进行科学的嫁接和综合。根据这个优化原理,结合蛇口的港口城市特色和改革排头兵先行先试特权。在蛇口用近两个月实地考察了城市环境和产业结构。结合贯彻中国一带一路建设的国家走出去发展战略,打破拘泥蛇口工业区只能前海区块内发展在地经济的框框限制,提出东渡扶桑另辟丝路扬帆出海声东击西八仙过海”“虎穴掏心愚公移山新长征,新蛇口,举新民之设想和探索把招商局蛇口工业区打造成充分发挥招商局国际化潜力的跨国企业集团的新结构模式

我们知道“空谈误国,实干兴邦”。实际上国家发展战略重心出现调整,最近把“一带一路”和周边睦邻关系作为优先目标,改变了以建立新型中美大国关系为核心的对外政策,总体形成“脱亚入欧”战略。对国家周边关系和经济建设是实打实地推进相关建设项目。对美国和日本是虚虚实实,真真假假的应付敷衍,也就是掺水的“虚位经济",减缓了在美国的投资力度和开发兴趣。对这种兴趣转移的微妙变化,使中国“一带一路”经济出现了顾此失彼的破绽。美国的经济重心也转为国内城市创新和相关有待升级的产业,对外就是侧重支持盟国构建亚太再平衡,以TTP经济平衡“一带一路”在美国围堵中国势力包围圈以外的中国经济影响力增长趋势。中美两国企业在政府行为误区影响下,都在不同程度上出现了一叶障目的投资盲点。

值得我们提醒蛇口工业区决策者注意的是美国“巴尔的摩港口城市创新”合作合资建设项目,就是隔岸观火,雾里看花的一个机遇,这个项目我们对症下药,战略转移,远交近攻,务实兴业的一个挑战加创新项目。换句话就是“八仙过海,脱亚入美”,“虎穴掏心”“攻心为上”的“唐僧取经”“铺路搭桥”东渡扶桑战略转移迈向跨国企业集团的破冰项目。“嘤嘤其鸣,求其友声”。所谓“跳出三界外”就是再次解放蛇口人“区域网络经济”和“近亲繁殖”的思想局限,在全球经济中选择和寻找和自己港口城市创新模式接近或类似的参照目标,参与建设,参与策划,参与运作,取得实际经验,培养实战团队,探索中国自贸区改革开放制度创新的务实可行模式。不断挖掘和扩大中美在多领域,多层次,多地区的合作开发投资机遇和商机,破解和化解两国政府和企业行为中客观存在的互不完全信任,互不完全交底,互不完全开放的壁垒和障碍。“不入虎穴,焉得虎子。虎穴掏心,攻心为上”。身临其境,安营扎寨,便于及时获取第一手真实的形形色色经贸信息和政策变化的情报,填补了我们改革多年来一直存在的信息短板。我们蛇口的网络经济逐渐变成在全球范围内顺畅无阻,联系扎实广泛,信息来源可靠,反应处理及时,技术不断升级,共同排解网络黑客,诈骗,造假等,越来越猖獗的网络犯罪活动。这样就能使“蛇口网谷”成为自贸区内名副其实,首屈一指的信息情报处理中心。同时在未来整个“八仙过海,脱亚入美”项目合作交流过程中,我们最的收获是现代科学管理人才和现代精通科技的产业建设队伍的专业素养大为提升,人流,物流,资金流和信息流源源不断,快速提前实现国际化创新发展的新模式。这就是循名责实的蛇口“地灵人杰”“DNA再造”系统工程。吸引中国到美国投资者的主要原因,并不是哪个城市多么美丽,政策如何优惠,而在于那里有我们所需要的项目和有利业务拓展以及安营扎寨获取更多利益的发展空间。

新长征,新蛇口,举新民,天下之民归心焉。
三十六计,走为上计”,深化改革开放的路子是需要我们自己一步一步大胆走出来的。邓小平说的好,“蛇口的重要经验就是敢闯,没有一点闯的精神,不冒点风险,办什么事情都有百分之百的把握,万无一失,谁敢说这样的话?一开始就自以为是,认为百分之百正确,没那么回事,我就从来没有那么认为。”现在,斗胆借这个吉言为这个“新长征”项目立项做个背书。

“新长征”既是“蛇口模式走出去”的新长征,也是蛇口探索创新发展制度建设和开放型经济合作战略的新长征。


新蛇口”的定位,既是指地理上打破原来固守蛇口在地经济的弹丸之地,“再造新蛇口,共创新辉煌”,但该内涵扩展指未来要在全世界向跨国企业模式发展,在全世界复制和再造几个具有中国社会主义改革开放特色的“新蛇口”,同具有“敢为天下先”的创新形象,学习形象,务实形象,人才形象,团队形象。


举新民”,古人云,“大道之行在新民”。“大德日生,功不唐娟”。“苟日新,日日新,新又新”。“人才难得”,“大器晚成”。“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”。“天降大任于斯人”,“任重道远”。我们说率先挖掘改革潜力,首先,就是挖掘创造蛇口基因的开荒牛的潜力。破解改革开放难题,首先是要再一次解放我们在地经济模式破解自己的保守思想,为难情绪这个难题。

邓小平30年代,文革初期和70年代,三次落难,三次东山再起,终成大器。他实事求是、调查研究、群众路线、愈挫愈奋、人民利益高于一切的作风和情怀,今天依然激励我们。习仲勋在文革前后经历了16年人生低潮后,他东山再起,成了主持改革的风头人物。他是一名尊重事物复杂性的政治家,一位自称一生从没有整过人,从没向“左”的错误低头的领袖人物,他具有不凡的个人魅力,我们会想起他在广东改革中的勇气,一个面对跌宕环境仍保持人格一致的人,一个以超乎寻常的胆识影响中国进程的老同志。

这次回蛇口,先后见过陈安捷,顾利基,付金玲,黄宝魁,刘昌汉,陈履珏,卢良明,王金贵(回上海过年去了)虞德海。我邀请他们有机会来美国看看,可以住在我家(经常是一个人孤独地住在一套房子)。改革初期,请老顾问出山问计询策,是一个高明的好主意。姜还是老的辣。几千年来,周文王遇姜尚的故事,管仲辅佐齐恒公的故事,大禹治水的故事,刘邦用三杰的故事,刘备三顾茅庐的故事,都是非常之时,得人才者以弱致强,以弱胜强得天下,使得人民安居乐业的典故。萧瑟秋风今又是,七星坛上借东风。点兵点将,带队出征,是个关系成败的大事情。我想,先把我的“项目建言书”作为见面礼,献给招商局和蛇口工业区,其他领导我不认识,唯有天平兄,可谓是知根知底的老朋友,我知道,在中国立项到落实,还有很长的路要走,但时间不等人,机不可失,时不再来。当该项目有了初步意向以后,应该带上蛇口的精兵强将前往美国实地调研考察一下。百闻不如一见,真正的投资开发结论和项目可行性报告要等未来考察归来,一锤定音。

这里,我仅把自己回娘家的感悟写出来,投石问路,委托现居蛇口水湾,相交十多年的好友夏林,(西南政法大学毕业,精通网络运作,招供职于招商物流多年,也曾返乡服务四川遂宁市招商局),以及他目前正在蛇口工业区有限公司客服部供职的夫人罗真,将此信递交给您的办公室。
最后,我想直截了当,说说我的设想:现在是四月,正是华盛地顿樱花盛开的“华府之春”,一年之计在于春,这件事起于“春到蛇口,凤平之末”,虽然提出了立项意愿和单方面的美好愿景。但究竟可行不可行,科学不科学,肯定需要实事求是进行调查和摸底。工业区和招商局有那么多能人智囊,审批容易,落实不简单。只有愿景没有解决路径,那犹如空谈。但形势逼人,多少事,从来急,一万年太久,只争朝夕。我们中宏是提出“时间就是金钱,效益就是生命”的始作俑者。我提出一个倒计时的时间表:今年是二战胜利七十周年,九月份北京有很多重要活动,习近平主席还要访美,会见奥巴马总统。我希望这个意向书,能在这个会面之前,“一锤定音”马到成功!既是为中美新型大国关系锦上添花,也是借此难得机遇,疏通渠道,排除万难,鸣锣开道,快马加鞭,尽快上马。
那么,八月中旬,这个项目,就必须双方把合作协议搞定。
七月,就要实地调查完成,项目申报,初步获准。
六月,项目专案小组调查完成,内部审核,经过上下碰撞,脑力激荡交锋。
五月,成立项目专案小组,筹备人员组建,先遣领导班子思想解放,务实能干老中青结构。
四月,内部意向,收集不同意见,集思广益,调兵遣将,形成合力。
最坏可能,招商局不愿担这个风险,挑这个头,甚至,总经理和总办的关都通不过。
那就竹篮打水,一场空,什么“东渡扶桑”,什么“再造蛇口”的事情也办不成了。
有句诗词“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”如果蛇口工业区具备这种“蛇口基因”,
那么十月怀胎,我们就能把这个新生事物,顺理成章地平平安安接生出来,如果胎死腹中,那就别提了!
真诚地蛇口建设者
人在江湖,心在蛇口
海外蛇口老黄牛   大海


2015年4月11日星期六
敬上

我在美国的地址:


电话:1-301-332-8918               
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